隨著越來越多的消費者趨向于用視頻來滿足探索、生活、娛樂的需求。利用視頻的方式進行營銷，從而提升品牌熱度和形象，已成為當前眾多營銷人員的必選項。

而媒體渠道的多樣化給予了廣告主更多投放選擇。

據IAB最近調查顯示，有將近60％的營銷人員將數字廣告預算分配給數字視頻，近一半的廣告主表示將增加數字視頻、移動視頻和電視領域的開支。 值得一提的是， 雖然廣告主將增加數字 流量媒體 視頻端的預算，但僅局限于社交平臺的視頻端。

與此同時，隨著移動互聯網受眾黏性逐步增強和智能手機的快速發展，移動端視頻呈現出爆發式增長，已日漸成為用戶依賴的一種媒介載體，備受廣告主青睞 。 而在數字 流量媒體 領域，移動視頻廣告已經成為增長最快的一項業務。 有數據顯示，2017年社交網絡視頻廣告收入達到56.832億美元，而今年其收入以兩位數的年增長率，高達78.48億美元。預計到2020年，社交網絡視頻廣告收入將達到116.9億美元。

值得一提的是，在整個預測期內各社交媒體的視頻廣告份額都在不斷上升。 由此可見，如今的數字 流量媒體 視頻廣告已成為廣告的主流方式之一，且移動社交媒體平臺尤為突出。

據相關資料顯示，2018年Snapchat在美國將擁有8480萬用戶，比去年增長7.1％。迄今為止，視頻是Snapchat收入的主要驅動力，占2020年美國廣告業務的60％。在廣告領域，今年Snapchat在美國視頻收入將達到3.97億美元，比2017年增長近19％。

面對數字化轉型大變革，企業如何轉型？企業思維需要實現三個轉變： 一是以不確定性應對不確定性。 面對需求的不確定性，企業需要以數據+算法的策略應對不確定性，需要 摒棄冗余思維、靜態思維，走向精準思維、動態思維。二是以增量革命構建新型能力 ，企業數字化轉型，就是要把軟件、設備、流程優化、管理變革最終都要轉化為企業的新型能力。這是數字化的出發點，也是落腳點。 三是從產品制造商到客戶運營商（Customer Operator） ，制造企業應成為一個工業產品提供者，通過產品與客戶建立一種“強關系”，能成為24小時在線，了解、預測、滿足客戶需求的“客戶運營商”。